Mærsk ramte en guldåre med olien - hvad nu?

A.P. Møller-Mærsk er - måske - parat til et historisk opgør med konglomeratstrukturen og vil nu med en hurtigt-arbejdende task force af tunge drenge vurdere, om alle selskaber skal være en del af koncernen fremover. Her er et overblik over de enkelte selskabernes performance de seneste år - set i lyset af udviklingen i oliepriserne, i fragtraterne og den globale økonomi.
AF HENRIK TÜCHSEN | RESEARCH: MICHELLE WESTPHAL SØRENSEN

150 mia. kr. Det er mange penge, også i Danmarks største virksomhed A.P. Møller-Mærsk.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Ken Bonefeld Nielsen, sikkerhedsrådgiver, Norlys

    Norlys forbereder sig på det næstværste

    For abonnenter

    Anne Højer Simonsen, klimapolitisk chef, DI | Foto: Foto: Søren Nielsen

    Tilfredshed med CCS-udspil

    For abonnenter

    Læs også