Corona er en konkurrencefordel for Ørsted

Trods de aktuelle styrtdykkende strømpriser og den generelle usikkerhed i markedet tror energiselskabet fortsat på støttefri havvind. Vores model stiller os bedre end konkurrenterne, fastslår økonomidirektør.
Foto: Ørsted
Foto: Ørsted

Coronavirussen har på flere måder sat sine spor i Ørsteds forretning. I forhold til samme periode sidste år er værdien af selskabets kerneprodukt, havmøllestrøm, i det seneste kvartal faldet med 36 pct. i Storbritannien og 51 pct. i Danmark. Mens pandemien er med til yderligere at forsinke tilladelser til nye projekter i USA og senest har fået myndighederne i New York til at udsætte et udbud på op til 2,5 GW.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Ken Bonefeld Nielsen, sikkerhedsrådgiver, Norlys

    Norlys forbereder sig på det næstværste

    For abonnenter

    Anne Højer Simonsen, klimapolitisk chef, DI | Foto: Foto: Søren Nielsen

    Tilfredshed med CCS-udspil

    For abonnenter

    Læs også