Vestas samler nu sin teknologiorganisation og produktions- og procurement-organisation i en teknologi- og driftsorganisation. 

Den nye organisation, CTOO, vil blive ledet af den nuværende Chief Technology Officer, Anders Nielsen. I en meddelelse kalder Vestas det for det naturlige ”næste skridt i Vestas’ udvikling af teknologi og produktintroduktioner samt opstart af produktion ved at forenkle grænsefladerne både inden for Vestas og på tværs af værdikæden.”

Tanken med den samlede organisation er, at den skal anvende ”byggesten” fra mølleproducentens nuværende globale og regionale driftsmodel for at minimere indvirkningen på driften og sikre leverancer og projekteksekvering i 2024.

Det er forventningen, at organisationen er fuldt implementeret i løbet af tredje kvartal af 2024.

”Vestas har opbygget et stærkt efterslæb på tværs af onshore, offshore og service mod slutningen af dette årti, og vi annoncerer i dag det næste skridt i vores organisatoriske udvikling for at levere på vores kundeforpligtelser. Den samlede CTOO-organisation vil hjælpe med at fremskynde ramp-up og industrialisering på tværs af Vestas og industrien ved at forenkle grænseflader, samarbejde og styrke vores end-to-end-tilgang,” udtaler Henrik Andersen, der er adm. direktør for Vestas, i meddelelsen.

Farvel til Tommy Rahbek Nielsen

I meddelelsen oplyser Vestas også, at mølleproducenten kommer til at sige farvel til sin COO Tommy Rahbek Nielsen, når Anders Nielsen bliver CTOO. 

Det fremgår af meddelelsen, at Tommy Rahbek Nielsen har ”besluttet at forfølge muligheder uden for Vestas efter mere end 25 år i Vestas.” 

Han stopper i Vestas ved udgangen af juni 2024 efter en overdragelse af hans ansvarsområder.

”Jeg er meget glad for, at Anders Nielsen har accepteret at fortsætte med at lede Vestas’ industrialisering fremad, og jeg vil gerne takke Tommy Rahbek Nielsen for hans utrolige bidrag til Vestas i mere end 25 år. I rollen som COO var Tommy afgørende for at holde Vestas kørende under pandemien, og han har gjort et fremragende stykke arbejde med at modne vores COO-organisation til et niveau, der gør os i stand til at tage det næste skridt til gavn for Vestas,” lyder det fra Henrik Andersen.

Vestas oplyser, at oprettelsen af CTOO-organisationen kun forventes at påvirke de øverste ledelsesroller og ikke medføre nogen omstrukturering på operationelt niveau.

Skal løfte kvaliteten

Vestas’ nye interne organisering, skaber ifølge Sydbanks aktieanalysechef Jacob Pedersen et noget tættere samspil mellem teknologi, indkøb og produktion hos vindmøllekoncernen.

”Man har nu haft en længere periode, hvor man har oplevet, at det, der er blevet udviklet, ikke har været helt godt nok,” udtaler Jacob Pedersen til MarketWire og fortsætter:

”Der kan godt ligge nogle forbedringsmuligheder i den her organisation i forhold til at sikre bedre vindmøller, og at overgangen mellem det, man har på tegnebrættet, og det man rent faktisk kan lave, den bliver endnu bedre.”