I et interview med MarketWire taler Vestas’ administrerende direktør, Henrik Andersen, om et dilemma og en stigende frustration.

I forretningen Power Solutions, som omfatter vindmøllesalg, produktion og opsætning, omsatte Vestas i tredje kvartal for 3.096 mio. euro, men bestræbelserne udmøntede sig et et negativt resultat, EBIT, på 252 mio. euro før særlige poster.

Det svarer til en negativ driftsmargin på 8,1 pct. mod en positiv margin på 5,3 pct. i samme periode sidst år, hvilket selskabet tilskriver lavere omsætning, fortsat ekstern omkostningsinflation og forstyrrelser i forsyningskæderne.

”Når jeg sidder og kigger på os selv og hele industrien, så er det noget af et dilemma og også lidt en stigende frustration, at vi endnu et kvartal leverer vores møller med en negative driftsmargin, når man samtidig kan se, at de kilowatt-timer, som møllerne producerer, aldrig har været mere værdifulde,” siger Henrik Andersen.

”Så der er et eller andet paradoks her, som skal løses. I forhold til den pris, som elektricitet og energi har lige nu, der må man bare sige, at der er møllen altså forholdsvis for billig stadigvæk,” tilføjer han.

Vestas opnåede i tredje kvartal en gennemsnitlig pris per megawatt for sin ordreindgang på landmøller på 1,06 mio. euro sammenlignet med 0,81 mio. euro i samme kvartal året før. Det svarer til en stigning på 31 pct.

”Nu er vi ved 1,06 mio. euro per megawatt, det er vi glade for i det her kvartal, men det illustrerer jo med al tydelighed, at der kan være kunder, der har fået vindmøller også i det her kvartal, som basalt kan se, at de har tilbagebetalt hele vindmøllens prisen inden for en meget, meget kort årrække.”

”Det synes jeg måske ikke er en helt fair fordeling i værdikæden, når vi hver gang, vi omsætter for en krone, sender 8 øre efter turbinen,” siger Henrik Andersen, der med sidstnævnte referer til den negative driftsmargin på godt 8 pct. i Power Solutions.

Udviklingen i Serviceforretningen er et positivt element i Vestas regnskab, og ”Development” følger også planerne ifølge Vestas-direktøren, som dermed kan indkredse problemerne særligt til Power Solutions.

”Det er tydeligt, hvad det er, der skal løses, for serviceforretningen kører godt, development kører godt, vores offshoreforretning har fin ”traction”, men vores profitabilitet på vores landvindforretning fungerer ikke – og det skal vi have løst,” siger Henrik Andersen.