Shell øger farten på sin omstilling – men der er blinde vinkler

Olieselskabet vil investere i flere ladestandere og mere vedvarende energi. Supermajoren sætter imidlertid ingen konkrete mål for sol- og vindkapacitet. Strategien tikker de rigtige bokse, men spørgsmålet er, om pengene er der, vurderer professor.
Shells topchef, Ben van Beurden, tror ikke, at det vil være den rette strategi for selskabet at fremlægge konkrete mål for VE-udbygning. | Foto: Sergio Moraes/Reuters/Ritzau Scanpix
Shells topchef, Ben van Beurden, tror ikke, at det vil være den rette strategi for selskabet at fremlægge konkrete mål for VE-udbygning. | Foto: Sergio Moraes/Reuters/Ritzau Scanpix

Shells årlige strategidag har i 2021 været en af de mere imødesete. For efter at supermajoren sidste år meldte ud, at selskabet skal netto-nuludledende i 2050 og dermed satte gang i en større omstrukturering, har der manglet svar på, hvordan målet skal opnås.

Allerede abonnent?Log ind her

Læs hele artiklen

Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.

Med din prøveperiode får du:

  • Adgang til alle låste artikler
  • Modtag vores daglige nyhedsbreve
  • Fuld adgang til vores app
  • Skal indeholde mindst 8 tegn samt tre af disse: Store bogstaver, små bogstaver, tal, symboler
    Skal indeholde mindst 2 tegn
    Skal indeholde mindst 2 tegn

    Få fuld adgang til dig og dine kollegaer

    Start et gratis virksomhedsprøveabonnement

    Del artikel

    Tilmeld dig vores nyhedsbrev

    Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

    Nyhedsbrevsvilkår

    Forsiden lige nu

    Ken Bonefeld Nielsen, sikkerhedsrådgiver, Norlys

    Norlys forbereder sig på det næstværste

    For abonnenter

    Anne Højer Simonsen, klimapolitisk chef, DI | Foto: Foto: Søren Nielsen

    Tilfredshed med CCS-udspil

    For abonnenter

    Læs også