Vedvarende energi skal fylde mere hos NRGi, og den opgave bliver nu lagt ud i en selvstændig division i selskabet. Divisionen får ansvaret for at opbygge en portefølje af vedvarende energiprojekter. Blandt andet bliver det kystnære vindmølleprojekt, Havvind Århus Bugt, lagt ind under den nye division.

"Målet med den nye forretningsdivision er at sikre et langsigtet og stabilt afkast. Afkastet kommer ikke af sig selv, og vil vi derfor investere omkring 1,5 mia. kroner i vedvarende energiprojekter frem mod 2020," fortæller Søren Sørensen, adm. direktør i NRGi.

Investeringerne vil primært blive foretaget inden for mar­keds­­modnede teknologiområder som vind- og solprojekter i det nordeuropæiske marked. Planen er primært at træde ind i projekterne, når de er færdigudviklet - altså efter developer-fasen.

"Som energiselskab er det vores klare forpligtelse at spille en aktiv rolle i forhold til miljøet som helhed og i forhold til de klimapolitiske mål, der er sat op af regeringen. Omstillingen til et bæredygtigt energisystem står højt på såvel den samfundsmæssige som politiske dagsorden, og det skal vi som energivirksomhed hjælpe til med," siger Søren Sørensen.

Skal rumme 100 MW

Den nye division i NRGi vil opbygge en portefølje på ca. 100 MW i vedvarende energiaktiver. Det svarer ca. til 100.000 husstandes årlige energiforbrug.

NRGi markerede sig tidligere i år ved at opkøbe Nordjysk Elhandel, hvilket tilførte selskabet omkring 25 procent nye kunder. Opkøbet skete dog efter, at NRGi tabte forsyningspligten i sit lokalområde.

Chef for den nye division bliver Jakob Bundgaard, der kommer fra en stilling som direktionsassistent i NRGi.

Brogede kvartalstal fra østjyske Nrgi

Nrgi-direktør: Ikke så tit Nordjysk Elhandel-mulighed byder sig

Værdipapirer løfter NRGI i stort plus