Udfordringerne hos Ørsted er nu så store, at selskabet hyrer konsulenthuset Boston Consulting Group, og ifølge aktieanalytikere vidner samarbejdet om, at Ørsteds problemer stikker dybt.

Det skriver Børsen.

Det er de milliarddyre problemer i USA, der har Ørsted nu hyret det store internationale konsulenthus til at hjælpe med at få selskabet på ret kurs igen.

”Boston Consulting Group er ekstern rådgiver på en del af det arbejde,” siger Martin Barlebo, der er Ørsteds kommunikationschef, og uddyber, at selskabet har iværksat adskillige tiltag med det formål at sikre selskabets kapitalstruktur og rating samt at forbedre dets konkurrenceevne og værdiskabelse.

Ifølge Jacob Pedersen, der er aktieanalysechef hos Sydbank, vidner samarbejdet mellem Ørsted og Boston Consulting Group om, at udfordringerne hos Ørsted er store.

”Det er jo et stærkt bevis på, at problemerne stikker relativt dybt, og at det kræver en speciel taskforce at få armene rundt om noget af det. Det kan være et udtryk for, at de forandringer, der skal laves, er af en skala, som man ikke bare lige kan gennemføre, mens man samtidig skal køre forretningen,” siger Jacob Pedersen.

Ørsted måtte i tredje kvartal nedskrive værdien af sin amerikanske portefølje med 28,4 mia. kr. og har desuden varslet hensættelser på 8-11 mia. kr. i fjerde kvartal. Udfordringer skyldes særligt, at selskabet kæmper med økonomien i sine udviklingsprojekter indenfor havvind, som har været ramt af forsinkelser, høje renter og prisstigninger på råmaterialer og komponenter. I den forbindelse har Ørsted valgt at droppe to planlagte havvindparker i staten New Jersey.

Udfordringerne hos Ørsted har desuden ført til udskiftning af både finansdirektør Daniel Lerup og driftsdirektør Richard Hunter.